28 de junio de 2015


LA OFERTA Y LA DEMANDA

Es curioso y ciertamente irónico que los más pobres, los que están en la base de la pirámide económica,sean considerados como los más riesgosos para recibir crédito y tener acceso a la banca, mientras que los que están arriba, en Wallstreet, considerados como los menos riesgosos, han desencadenado la crisis financiera desde la banca. 

La crisis financiera provocada por los “menos riesgosos” ha afectado a todos los sectores de la economía en todos los países del mundo. El sector productivo sufre los elevados costos de combustibles y la disminución en los precios de sus productos; el sector comercial la contracción de la demanda por parte de los consumidores y; el sector financiero enfrenta restricciones de crédito internacional y falta de liquidez.

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Microcrédito vs crédito bancario en tiempos de crisis


En Nicaragua, la industria del microcrédito es desde mediados de los años 90, una respuesta a la necesidad de f de muchos pequeños empresarios o productores que no cumplen con los requisitos legales o financieros para acceder al crédito bancario. 

La demanda potencial de microcrédito en el país es de US$250millones, aunque debido principalmentea la falta de información disponible, se estima que tal cifra se encuentra subestimada (respecto a la demanda actual). En Nicaragua las instituciones demicrofinanzas están constituidas por el sector financiero no regulado formadopor 12cooperativas de ahorro y crédito (CAC), afiliadas a la Central de Cooperativas Financieras y19ONG dedicadas aactividades de microfinanciamiento, afiliadasa la Asociación de Instituciones Microfinancieras (ASOMIF).

Nicaragua es un país agrícola y esta afirmación se hace visible en el gran porcentaje de la población económicamente activa que trabaja en el campo (43.5%) y en su aporte en el PIB total (20%). Es también el sector con mayores necesidades.

Tomando en cuenta lo anterior, es preciso destacar que el año pasado, la mitad de la cartera de créditos de las 19 instituciones microfinancieras (IMF) que forman parte de ASOMIF, se colocó en el sector agropecuario, el resto sedividió en comercio (25%), vivienda (12%) y, en menores cantidades en consumo, servicios e industria. 

Por el lado de la banca,su aporte en el 2008 al sector agrícola fue del 9% de su cartera crediticia total y, alrededor del 4% al sector ganadero o pecuario que si bien suma alrededor de $300 millones, éstos en general están dirigidos a grandes productores y no a los más pequeños que son la mayoría,por serconsiderados de alto riesgo.

Esta distribución del crédito del sector financiero formal, ha provocado fuertes debates en el país por cuanto los recursos están siendo destinados en su mayoría para el apoyo no productivo (sectores primarios e industriales).Además, esto demuestra que la industria microfinanciera es la principal fuente de FINAC. para los pequeños productoresagropecuarios del país.

La crisis toca todas las puertas


Según un estudio realizado por la CEPAL, la crisis financiera probablemente repercutirá en mayores dificultades de acceso a recursos financieros para las pequeñas y medianas empresas latinoamericanas (en especial para actividades agropecuarias) en un marco de contracción de liquidez en los mercados de créditos locales.

La banca tradicional y la industria del microcrédito tienen marcadas diferencias y por eso, la manera en que están siendo afectadas por la crisis también son distintas. Según el coordinador de postgrado y maestría en Economía de la Universidad Centroamericana, Luis Murillo, el mercado tradicional de crédito está siendo más afectado que el microcrédito ya que la industria microfinancieraes mucho más flexible para enfrentar una crisis, debido a que no cuenta con grandes INVERSIONES, y sobre todo inversiones en títulos valores como la banca tradicional.

No obstante, los organismos que financian a las instituciones de microcrédito ahora están siendo más cuidadosos para colocar sus fondos. Hasta el año 2007, el crecimiento promedio anual de la cartera de las MF afiliadas a ASOMIFcorrespondió al 25%, y en el 2008 disminuyó al 12,8%. Esta desaceleración es consecuencia de las dificultades financieras generadas por la crisis (que ha afectado tanto las inversiones como los depósitos) y también del surgimiento del movimiento de No Pago en el norte del país.

La licenciada Patricia Padilla, directora de la microfinanciera ADIM y secretaria de ASOMIF, expresó que tanto la industria crediticia tradicional como la del microcrédito se han visto enfrentadas a problemas de endeudamiento como consecuencia de la crisis, ya que las tasas de mora han aumentado porque los clientes tienen menos posibilidades de pago. Por otro lado, los INVERSIONISTAS de las MF también han sido golpeados por la crisis, lo cual limita los flujos de inversión.

Según Padilla, los clientes captados por la IMF tienen mayor versatilidad para reorientar sus negocios, sobre todo en tiempos de crisis, lo cual es una ventaja con respecto a la banca, cuyos clientes están completamente estructurados y con segmentos definidos, lo cual no les permite redireccionarse fácilmente en el tiempo. 

Otro factor es la distribución de riesgo, que en el caso de las MF, al ser menor la profundidad de crédito, permite que el riesgo también sea menor por su amplia distribución. Por el lado de la banca, el crédito es mayor y por eso también lo es el riesgo. 

¿Son la nueva opción crediticia?


Considerando que las microfinancieras (MF) se muestran menos afectadas ante la crisis actual, ¿se convertirán en la nueva opción crediticia para el sector productivo y comercial, que es financiado por la banca tradicional o que aún no accede a crédito? 

Dentro del sector financiero del país, la IMF muestra más apertura para otorgar crédito a la producción que los bancos, y según la Lic. Padilla, los clientes toman como opción el que ofrece, y el que no ofrece ni lo consideran.Con la crisis se ha generado desempleo y es previsible que a la par del desempleo también aumente la microempresa, entonces es de esperarse que esta masa de desempleados decidan trabajar por cuenta propia y demandar financiamiento




La consultora internacional JPMorgan calculó que la demanda mundial de servicios financieros, por parte de los más pobres, sumó $300mil millones durante el año 2007.
Las microempresas han logrado ser la opción para muchos individuos que después de perder su trabajo, se enfrentan a la necesidad de mantener a su familia, y no cuentan con suficientes ingresos para acceder a un crédito bancario.

Según el Msc. Murillo, las MF no son un competidor directo de los bancos en el sector comercial, ni siquiera en tiempos de crisis, debido a que los segmentos a los que están dirigidos son distintos. El segmento de las MF son comerciantes con bajos niveles de ingresos y aquellos que le solicitan crédito al sector bancario no les es viable solicitarlo a las MF, primero porque la profundidad del crédito es baja, y segundo porque es muy caro. Las MF no tienen la capacidad para grandes comerciantes. Por otro lado,existen algunas iniciativas de bancos que están incursionando en el microcrédito, pero no cubren la demanda del sector PYMES (alrededor de U$300 millones).

En el sector productivo, los bancos tampoco pueden competir con las MF porque el segmento que atiende el microcrédito es considerado de alto riesgo para la banca, que además exige requisitos legales y financieros que los productores pequeños no poseen.

El microcrédito puede convertirse en una opción para la fila de desempleados que ha crecido considerablemente a raíz de la crisis. Desde el punto de vista optimista, y retomando el concepto de crisis al estilo oriental, las oportunidades que se presentan en los momentos de cambios pueden ser muy beneficiosas. En este sentido, los microcréditos, por su flexibilidad, representan una gran oportunidad para aquellos que necesitan financiamiento, sobre todo en el escenario actual, donde el crédito bancario se muestra cada vez más restrictivo y costoso. 

SE PUEDE DECIR LO SIGUIENTE.


Como ya se ha venido mencionando el sistema financiero en la actualidad es de vital importancia para la economía de cualquier país, ya que a través de éste se realizan todas las actividades financieras existentes. Para dejar mas en claro la importancia de dichos sistemas financieros describiremos la importancia que dan importantes economistas a este, tal es el caso de Joseph Stiglitz (2006) para quien el sistema financiero puede ser comparado con el cerebro de la economía. Asigna el capital escaso entre usos alternativos intentando orientarlo hacia donde sea más efectivo, en otras palabras, hacia donde genere los mayores rendimientos.

El Sistema Financiero nicaragüense será uno de los más estables  a nivel de Centroamérica y República Dominicana, según el más reciente informe de evaluación que divulga la firma de calificación crediticia Fitch Ratings

Fitch Ratings destaca que la rentabilidad del sistema bancario nicaragüense continuará siendo alta y superior al de sus pares regionales.
Un amplio margen de interés neto, MIN, un gasto de provisiones bajo y un crecimiento de ingresos por intereses sostenido apoyará la gestión de la banca en 2014, según proyecciones de esta firma.
Esa rentabilidad continuará siendo altamente dependiente del MIN, que podría incrementarse hasta niveles cercanos a 8%, derivado del rendimiento alto de la cartera combinado y de la sustitución de disponibilidades por préstamos.
Otros porcentajes
Los retornos sobre activos se mantendrán ligeramente por encima de 2%, mientras que para el resto de países serán alrededor de 1.5%, sugiere la evaluación.
“La mayoría de los sistemas bancarios seguirán gozando de una posición patrimonial robusta y estable (…) El desempeño de los bancos continuará dependiendo fuertemente del margen financiero”, señala el informe.
Lo anterior significa que las calificaciones de riesgo de la banca permanecerán sin cambios en el año venidero.Agrega que la cartera de créditos mantendrá un ritmo de crecimiento cercano a 15%, precisa Fitch Ratings.
A lo largo de 2014 la cartera de créditos de los bancos nicaragüenses mantuvo un ritmo de crecimiento alto, comportándose conforme a las proyecciones hechas por Fitch en su momento.
El sistema bancario nacional se verá favorecido, en parte, por las buenas perspectivas de crecimiento económico que se fundamentan en un crecimiento del Producto Interno Bruto por arriba del 4%, según proyecciones del Fondo Monetario Internacional.
En la región
a la par de la banca nicaragüense, se destacará la de República Dominicana, que también seguirá siendo de las más rentables en la región.
Fitch Rating estima que los bancos de la región seguirán FINANCIADO sus operaciones con depósitos domésticos, que han probado ser estables.
La banca guatemalteca mantendrá un rezago en relación con el resto de países de la región, y los indicadores patrimoniales de Panamá seguirán estrechándose en 2014; mientras que la rentabilidad del sistema bancario costarricense proyecta mejoras, como resultado del mayor crecimiento de los activos.En El Salvador la banca mantendrá un perfil financiero sólido, fundamentado en el crecimiento crediticio que será impulsado por el segmento de consumo.
 ¿Por qué el mercado financiero es incompleto?


En esta sección se estudia el origen de los mercados financieros incompletos, a nivel teórico. 
en un mercado de crédito idealizado, los préstamos son tranzados competitiva mente y la tasa 
de interés es determinada por demanda y oferta. Debido a que los individuos con las mejores 
oportunidades de inversión están dispuestos a pagar las más altas tasas de interés, las mejores 
oportunidades de inversion deberían ser seleccionadas. Este mercado ideal de crédito sería 
Pareto eficiente, es decir, el mercado es eficiente cuando no es posible que alguien mejore sin 
que otro empeore (Mejoras paretianas no son posibles). 
Un resultado es entonces Pareto eficiente cuando todas las mejoras paretianas se han acabado. 
En particular para el mercado del crédito, la eficiencia paretiana se alcanza cuando un 
individuo que consigue un préstamo no tiene incentivos para revenderlo a alguien más y 
convertirse él mismo en acreedor. 
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No obstante, el modelo estándar tiene deficiencias como un modelo para los mercados de 
crédito tanto en la teoría como en la práctica, y con especial énfasis en el pobre. Primero, las 
características socio-económicas de los sectores pobres crean desincentivos financieros. Por 
ejemplo, bajas densidades poblacionales, baja calidad de la infraestructura de acceso y de la 
comunidad misma, y la pobreza misma de la población, implican que las transacciones serán 
muchas y por montos pequeños. Esto eleva los costos de operación para una empresa 
financiera16. Además, el pobre usualmente carece de colateral, y desde luego un préstamo sin 
colateral es sumamente riesgoso. Para aumentar el riesgo, el ingreso del pobre rural está ligado 
a la agricultura, que es una actividad sujeta a alto riesgo. 

Adicionalmente, existen tres problemas de información asimétrica. Primero, la institución 
financiera no conoce a sus futuros clientes y por lo tanto no sabe quién es buen o mal cliente, 
y no puede establecer diferentes tasas de interés17, bajas para el primero y altas para el 
segundo. Como consecuencia, las tasas establecidas son muy altas para el buen cliente y este 
sale del mercado, quedando sólo el mal cliente, cuyas tasas de repago son muy bajas. Segundo, 
como no hay colateral en juego, existe un incentivo para que el cliente tome riesgos 
excesivos18, después de todo si algo sale mal, no se pierde nada. Las tasas de recuperación 
sufren ante este tipo de problema. Tercero, si las cosas salen bien para el agricultor, y la 
institución financiera no sabe o no tiene forma de saberlo, existe incentivo para ocultar esta 
información y reportar menos de lo efectivamente producido y así no pagar19. 
Todos lo anterior significa que el crédito otorgado no sería cancelado con la suficiente 
frecuencia y el banco quebraría. Es por eso que no existen bancos formales para los pobres. 
Ante esto, se han creado mecanismos especializados como los bancos comunales o grupos 
solidarios, entre otros, que permiten que se atienda

parcialmente al pobre, aunque con mayor énfasis al pobre no tan pobre (ASOMIF utiliza sólo 
9.5 por ciento de su cartera en grupos solidarios y bancos comunales). 
Por el lado del mercado de seguros, la lista de problemas es similar. Primero, los altos costos 
operativos debido a pocos clientes, y transacciones pequeñas evitan alcanzar la escala necesaria 
para ser rentable. Segundo, problemas de asimetrías de información, crean incentivos 
perversos en un posible asegurado. Nótese que el que está en más riesgo de enfrentar un 
evento negativo es el que va a desear más tener un seguro. Pero si no se puede detectar al 
riesgoso 20 entre los clientes, se tiene que establecer un único precio, que para el menos 
riesgoso es muy alto y sale del mercado. Sólo los riesgosos quedan, y los reclamos de seguros 
aumentarán, las ganancias serán pérdidas y las empresas quebrarán. Más problemas de 
información asimétrica: Una vez asegurado, es menos probable que el agricultor trabaje con el 
esfuerzo necesario para maximizar el éxito. Finalmente, un agricultor puede reportar que no le 
fue bien, aunque sea falso y si la información no es fácilmente verificable, entonces la póliza se 
cobra y las pérdidas se acumulan. 

El argumento que problemas en los mercados de crédito y seguros resulta en un nivel más 
bajo de producto, y tal vez mucho riesgo relativo a una situación ideal donde la información es 
disponible libremente es frecuentemente usada para justificar crédito subsidiado o el 
establecimiento de bancos estatales en áreas que parecen ser pobremente servidas por el sector 
público. Este argumento no es correcto. Al pensar acerca de fallas de mercado y eficiencia 
paretiana restringida, se necesita considerar el conjunto completo de restricciones de 
factibilidad para asignación de recursos. 

La condición de optimalidad paretiana restringida es una versión más débil de la condición 
estándar, y dice que un planificador potencial (e.g. el gobierno) podría no ser capaz de mejorar 
un resultado de un mercado descentralizado, aún si tal resultado es ineficiente. Esto ocurrirá si 
el planificador está limitado por la misma restricción de información o institucional que los 
agentes individuales. Es decir, el gobierno no debe intervenir en un mercado como el del 
crédito o de los seguros si no tiene herramientas extras para vencer los problemas de 
información que enfrentan los privados. Eso precisamente ha sido el principal motivo de los 
fracasos de los bancos estatales (Besley, 1994). 
En resumen, altos costos de transacción y problemas de información impiden que surjan los 
mercados de seguros y de crédito para el pobre. 


17 de junio de 2015

Nicaragua
El sector de las microfinanzas en Nicaragua atraviesa por un proceso de consolidación y recuperación, tras resultar fuertemente afectado en entre 2008 y 2011, debido a la inestabilidad económica y política del país, la crisis financiera internacional y el movimiento de los “No pago”.
La aprobación de la Ley 769: “Ley de Fomento y Regulación de las Microfinanzas” en 2011 y la creación de la Comisión Nacional de Microfinanzas (CONAMI)que entró en operaciones en el 2012, le han dado un mayor impulso al sector.
La oferta de microcrédito en Nicaragua es muy variada, tanto sociedades anónimas como la banca privada, la banca estatal y las ONGs compiten en el sector. La mayoría de los proveedores de microcrédito no están regulados por la entidad de regulación financiera tradicional. Sin embargo, la CONAMI supervisa a la mayoría de las instituciones microfinancieras no reguladas, aplicando normas de operación que incluyen: requisitos administrativos, auditoría externa e interna, transparencia de operaciones, gestión de riesgos, entre otras.
La nueva ley busca mejorar la transparencia de las tasa de interés. Las instituciones microfinancieras pueden fijar sus tasas pero la regulación prohíbe agregar otros cargos a los prestatarios e impone máximos imputables para los cobros por pagos atrasados.
Si bien el sector espera que el nuevo marco normativo impulse la inclusión financiera en el país, todavía hay un largo camino por recorrer. El Microscopio Global 2014, elaborado por The Economist Intelligence Unit (EIU), ubicó a Nicaragua en el puesto número 18 del ranking que evalúa el ambiente normativo para la inclusión financiera.
Según la base de datos global de inclusión financiera (Global Findex) del Banco Mundial, solo el 19% de los adultos (mayores de 15 años) tenía acceso a servicios financieros en 2014.
Sin embargo, el sector está ingresando con más fuerza en las zonas rurales, donde todavía existe una fuerte demanda por servicios financieros insatisfecha, con el programa “Expandiendo las Finanzas Inclusivas en Centroamérica y República Dominicana, que están impulsando la Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (Asomif), y la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (Redcamif), con apoyo de Appui au Développement Autonome (ADA) de Luxemburgo.
Para aprender más sobre microfinanzas e inclusión financiera en Nicaragua, explore los artículos y enlaces destacados a continuación: 

6 de junio de 2015

LAS MICRO FINANCIERAS EN NICARAGUA

Las Micro finanzas surgieron en Nicaragua y en América Latina, como una de las respuestas a las medidas de ajuste estructural, que tuvieron como uno de sus resultados inmediatos el incremento del desempleo. En Nicaragua, el ajuste estructural fue ampliando más y más el sector informal de la economía a partir de 1990, hasta llegar a ser, desde el año 2002, según datos del FIDEG, el 75% de la población económicamente activa. Una cifra enorme. En este 75% hay gente en MICROFINANCIERA en muy diferentes rubros de la economía. Lo que tiene en común toda esta gente es que son cuentapropistas, trabajan por cuenta propia y se generan sus ingresos. En ese sector informal un 60% son mujeres. Y entre esas mujeres, casi el 80% manejan negocios de subsistencia. Es un dato revelador: en la base de quienes se benefician de los microcréditos hay muchas mujeres muy pobres. En la base económica está la gente que vive en la subsistencia, encima está la microempresa, más arriba la pequeña empresa -mayor que la micro-, encima la mediana empresa y en la cúspide, algunas empresas grandes, las sociedades anónimas y las compañías.


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Hasta 1990, los pequeños y medianos tenían en Nicaragua dos fuentes formales de financiamiento: el Banco Nacional de Desarrollo y el Banco de Crédito Popular. La tercera fuente era la del crédito de usura, que tiene aún mucha presencia y que siempre es más activo en la base, en los niveles de subsistencia. El Banco de Crédito Popular no llegaba a los negocios de subsistencia, atendía de la micro y pequeña para arriba y especialmente a los comerciantes. El Banco Nacional de Desarrollo proveía el crédito agropecuario. Al desaparecer ambos bancos estatales, precisamente en el momento en que se incrementó sustantivamente el desempleo y creció el sector informal, se provocó un desabastecimiento financiero. En ese momento entraron las microfinancieras y desde entonces juegan un papel importante.

La mayoría de las microfinancieras tienen un enfoque social: apuestan al desarrollo y a aliviar la pobreza y habemos algunas que buscamos también el empoderamiento de las mujeres. También hay algunas que se han desarrollado y hoy tienen paradigmas estrictamente financieros.

El Grameen Bank, un banco social de microcréditos, fundado en Bangla Desh en 1976 marcó la pauta. Muhammad Yunus, doctor en economía, comenzó a entregar microcréditos tras la hambruna de 1974 y viendo el éxito y los resultados decidió fundar ese banco. En 2006 recibió el Premio Nobel de la Paz “por sus esfuerzos para crear desarrollo económico y social desde abajo”.

Actualmente el Grameen Bank atiende a 5 millones de clientes, la mayoría mujeres, tiene más de 2 mil sucursales y unos 20 mil empleados. Dar crédito a mujeres musulmanas para que trabajaran fue su gran innovación. Una verdadera revolución.El Grameen se ha caracterizado por ser una oferta financiera que está constantemente adecuándose a la dinámica económica de sus clientes. Su experiencia ha demostrado algo que también se demuestra en Nicaragua: que las mujeres somos mejores pagadoras que los hombres. También está demostrado que la gente más pobre es la mejor pagadora.

En América Latina las microfinanzas alcanzaron pronto un buen desarrollo en Bolivia, Perú, Ecuador y Colombia. En Chile, Argentina y Brasil hay muy pocas. En Centroamérica, Nicaragua es el país con más desarrollo, seguido por El Salvador y Honduras, después Guatemala y Costa Rica. Se cumple que los países con más desarrollo económico, donde es más reducido el sector informal de la economía, tienen menos microfinanzas.

ASOMIF es un gremio en el que actualmente participan como afiliadas 19 instituciones de microfinanzas con diferentes misiones, perfiles, escalas y orientaciones. No somos las únicas microfinancieras. Hay otras que son sociedades anónimas: Pro Credit, Findesa y Fama, que están reguladas por la Ley General de Bancos y otras Entidades Financieras. En ASOMIF la mayoría somos fundaciones, ONG y asociaciones sin fines de lucro, excepto la 20 de Abril, que es una cooperativa de ahorro y crédito, que está bajo la Ley de Cooperativas. También existen en el país sociedades anónimas pequeñas, mercantiles, que no están reguladas porque no tienen suficiente patrimonio. Tanto a éstas como a las ONG nos incluyeron hace varios años en la Ley de Préstamos entre Particulares, una ley orientada tradicionalmente a regular la actividad de los prestamistasen los mercados.

En Nicaragua, las microfinancieras trabajan con unos 450 mil clientes y manejan una cartera de unos 400 millones de dólares. Las microfinancieras agremiadas en ASOMIF trabajan con unos 340 mil clientes, un 62% de ellos mujeres, y con una cartera de 215 millones de dólares, en la que las mujeres participan en un 40%. Estas proporciones de la participación de mujeres es la que mantienen hoy todas las microfinancieras en el país: siempre participan más mujeres, pero siempre con préstamos más pequeños, señales que indican la baja capacidad de pago de las mujeres y su situación de pobreza.microfinancieras 


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